LE 7HABITS: UNA STRADA VERSO NUOVE ABILITA’

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OBIETTIVI

Seguendo la linea di sviluppo manageriale proposta e vissuta da S. Covey, si propone un percorso che ha l’obiettivo di sviluppare le 7 abilità che costruiscono e creano l’essenza di un manager e leader in azione. Si passa dal fare il manager ad essere leader-manager. Questo percorso andrà quindi a lavorare su n.8 livelli.

Per diventare un manager completo a 360 °

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Descrizione

Obiettivi

seguendo la linea di sviluppo manageriale proposta e vissuta da S. Covey, si propone un percorso che ha l’obiettivo di sviluppare le 7 abilità che costruiscono e creano l’essenza di un manager e leader in azione. Si passa dal fare il manager ad essere leader-manager. Questo percorso andrà quindi a lavorare su n.8 livelli:
– Preparazione alla consapevolezza e cambio di mindset
– Sviluppo delle 7 abilità: proattività, flessibilità mentale nel ruolo, gestione personale del tempo, il concetto di interdipendenza, la leadership trasformativa interpersonale, sviluppo dell’empatia e capacità di comunicare ciò che si sente, sviluppo del mindset creativo, sviluppo olistico della mente.
Questo percorso è da intendersi come un viaggio di cambiamento personale interiore che porta a cambiamenti comportamentali benefici a favore del singolo individuo e del sistema in cui opera e vive.

Metodologia interattiva ed esperienziale:

Di seguito riportiamo i contenuti focus per ognuna delle 7 habit proposte da Covey.
– Scardinare i paradigmi depotenziati e generare paradigmi (sistemi di credenze) di prosperità e cambiamento. Preparazione del paradigma di cooperazione
– 1° regola: la proattiva con focus sulla zona di influenza e di coinvolgimento. Conoscenza e applicazione del modello reattivo vs modello di scelta. Differenza tra “essere” e “avere” – sfera dell’IO
– 2 regola: leadership personale ossia lavorare sulla propria missione personale. Questa regola tratta l’essere umano come sistema di valori e principi guida che dettano il passo nella vita privata e professionale. Quindi si andrà a lavorare sulla leadership personale per generare centratura.
– 3° regola: gestione personale del tempo con un focus sui quadranti del tempo ben noti anche nella formazione tradizionale
– 4° regola: la consapevolezza del interdipendenza come formula vincitene e paragonata alla modalità indipendente o dipendente. Cenno agli studi condotti da A. Vitullo e R. Zezza
– 5° regola: la comunicazione empatica ossia capire cosa si prova e come comunicarlo con accenni al modello CNV di Rosemberg
– 6° regola: visione sistemica partendo dallo sviluppo di un pensiero che “triangola” le soluzioni ossia l’abbandono del pensiero binario per iniziare a sviluppare un pensiero 3D
– 7° regola: sviluppo olistico dell’essere umano secondo le 4 dimensioni che lo compongono : fisico , emotivo, mentale e spirituale (sviluppo della coscienza e consapevolezza)
– Follow up finale di raccolta del viaggio: da dove sono partito e dove sono arrivato. Principio della tras-forma-azione (cambiare l’azione per cambiare la forma del pensiero)

Durata:

  • 32 ore

Informazioni aggiuntive

tipologia

Formazione

durata

32 ore suddivise in moduli da 4ore/cad.

1° incontro

il 00/00/2020 dalle 00.00 alle 00.00

2° incontro

il 00/00/2020 dalle 00.00 alle 00.00

3° incontro

il 00/00/2020 dalle 00.00 alle 00.00