Imparare a decidere
“Non c’è scelta senza alternative”
Ogni decisione implica una scelta e ogni scelta implica la presa di un rischio più o meno ponderato.
Il management aziendale dovrebbe essere preparato a decidere ma nella realtà dei fatti molto spesso la decisione diventa “la decisione di non decidere” ossia l’assenza di azione.
Un Manager che non decide crea un blocco pericoloso per tutto il suo team e per l’intera azienda.
Perché si ha paura di decidere? Perché non si sa a priori quale sarà l’esito!
Sil.Ca Consulting e il suo team di 15 consulenti vi aiuta a rendere il vostro management pronto a decidere.
La decisionalità è una competenza del pensiero laterale e come tale può essere allenata.
Ecco a voi una proposta di percorso formativo altamente esperienziale!
- Regole per decidere: scelte ponderate e scelte ottimali
- I giudizi: regole di scelta ottimale
- Il punto di vista: il framing decisionale
- La paura di decidere: il conflitto decisionale
- Anche le emozioni contano: emozioni razionalmente ingiustificate
- Il passato crea dipendenza di pensiero: apprendere dall’esperienza
- Si può imparare decidere: valutare le forze in campo, l’albero decisionale, costi e benefici
“Di rado ci accorgiamo che le nostre decisioni sono condizionate anche dal modo in cui abbiamo inquadrato la situazione, dalle emozioni a anche dall’eccessiva fiducia in noi stessi”
