Il team building sviluppa le abilità del Responsabile di Funzione nel gestire la relazione capo-collaboratore-team.
Qui ai Responsabili di Funzione viene dato un importante strumento per realizzare gli obiettivi attraverso il proprio team.
Costruzione di un “team di successo”
Essere parte di un team
I tipi di team: funzionale e strutturale
Capire il proprio ruolo e contributo nel team
Gestire le relazioni in un team di “pari ruoli”
Accettare il “diverso”: integrazione e azienda
La mappa del mondo degli individui
Consapevolezza di ruolo e sinergie
Acquisire la consapevolezza del proprio ruolo
Individuare le proprie competenze
Sinergie e successi con i colleghi
Cosa fare, come e perché
Obiettivi e risultati: confronto
Lavorare in team
Principali dinamiche di gruppo
Processi di lavoro in team
Strategie di gestione efficace di un team: organizzazione, pianificazione e controllo dei risultati
Costruzione del consenso, prevenzione e gestione delle conflittualità
Gestione efficace delle riunioni
Tecniche per generare idee di gruppo
Stimolare e guidare la creatività di un team
La comunicazione tra i membri del gruppo
Attività esperienziali effettuate in outdoor o indoor
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