INTEGRAZIONE DI SQUADRA, DA COORDINATORE A COACH: formazione del responsabile del percorso assistenziale

Questo corso di formazione è pensato per chi desidera sviluppare competenze di leadership e coaching aziendale all’interno del proprio team. L’obiettivo principale è accompagnare il coordinatore a diventare un vero coach, capace di valorizzare ogni membro del gruppo, gestire i conflitti in modo efficace e promuovere l’integrazione di squadra. Partecipando al corso, i responsabili acquisiranno strumenti concreti per migliorare la collaborazione, favorire lo spirito di squadra e raggiungere gli obiettivi aziendali attraverso strategie di team management efficaci.

Principali contenuti proposti

Primo modulo:

Il primo modulo si concentra su come costruire una squadra vincente e sull’analisi della propria squadra. Saranno approfonditi i ruoli individuali e il contributo di ciascun membro al risultato complessivo. Le esercitazioni pratiche aiuteranno a consolidare le dinamiche di collaborazione e a sviluppare abilità concrete di team management.

• Come funziona una squadra vincente e analisi della propria squadra.
• Ruoli individuali nel team e il contributo di ciascun membro al risultato collettivo.
• Esercitazioni pratiche per allenare le dinamiche di relazione del team.

Secondo modulo:

Il secondo modulo approfondisce la gestione dei conflitti e lo sviluppo dello spirito di squadra. Si lavorerà sull’ascolto attivo dei bisogni dei singoli, mantenendo l’attenzione sugli obiettivi aziendali. Le esercitazioni pratiche permetteranno di applicare le strategie di leadership e coaching aziendale per potenziare l’integrazione di squadra e migliorare l’efficienza del team.

• Rilevazione e gestione dei conflitti nel team per favorire la crescita dello spirito di squadra.
• Tecniche di ascolto attivo e gestione dei bisogni dei singoli in equilibrio con gli obiettivi aziendali.
• Esercitazioni pratiche per consolidare le dinamiche di collaborazione e integrazione del team.

La metodologia del corso combina momenti teorici con attività pratiche, esercitazioni e analisi di casi reali, permettendo ai partecipanti di applicare immediatamente le tecniche di leadership e coaching aziendale. Grazie a simulazioni e lavori di gruppo, i responsabili potranno allenare le dinamiche di relazione, sviluppare capacità di ascolto attivo e gestire i conflitti, migliorando concretamente l’integrazione di squadra all’interno della propria realtà aziendale.

12 ore, suddivise in due moduli da 6 ore ciascuno.