IL RECRUITING INCLUSIVO

L’inclusività e la diversità appaiono oggi come oggi valori sempre più importanti nella mission di un’azienda.

La diversità e l’inclusività però vanno coltivate fin dai processi di ricerca e selezione delle risorse umane e chiamano i selezionatori stessi al confronto con il proprio sentire.

Dall’annuncio, al colloquio, fino all’inserimento professionale è necessario prestare attenzione affinchè si possa garantire l’accoglienza e la valorizzazione delle diversità.

In un’azienda moderna saper includere la diversità significa avere una brand reputation migliore, accogliere talenti “nascosti”, avere un ambiente di lavoro più sereno, motivato e produttivo. Diminuire o addirittura azzerare il turnover anticipato delle risorse. In un’azienda inclusiva di molte diversità aumenta la complessità ma anche la possibilità di trovare soluzioni fuori dagli schemi, l’innovazione, la competenza nel venire incontro a più ampie fette di mercato.

1. Diversità e inclusione
   Cos’è la diversità
   Aree sensibili a rischio di discriminazione
   Inclusione
   Bias cognitivi
2. Partiamo bene: l’annuncio
   Definizione i confini della proposta professionale
   Linguaggio inclusivo
   Attirare la diversità
   Esercizi
3. Il colloquio ideale
   I bias in selezione, neutralizzare i curriculum
   Esplorare ed accogliere l’imbarazzo
   I bias in colloquio
   Le domande migliori
   I test e la loro attendibilità nelle aree di diversità
   Role playing

In questa formazione affronteremo i principali punti caldi della selezione di risorse caratterizzate da un qualche tipo di “diversità” e il tema dell’inclusione rispetto alle principali aree sensibili: etnia e nazionalità, credo religioso/politico, genere e transizione di genere, disabilità, orientamento sessuale, differenza generazionale etc etc

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