IL CONSENSO SISTEMICO: UN METODO DECISIONALE DI GRUPPO ESSENZIALE IN AZIENDA

Cos’è il consenso sistemico? È un metodo decisionale, un modello organizzativo che viene usato per prendere decisioni nei gruppi di lavoro. Questo metodo, nato oltralpe e oggi diffuso in molti contesti aziendali, ha l’obiettivo di trovare la soluzione (decisione) più sostenibile per il gruppo evitando resistenze occulte che portano spesso a fallimenti di progetti e strategie scelte in riunioni. Tutto questo genera conflitto.

Per misurare l’accettazione di un gruppo, a varie proposte operative, si parte andando a misurare il grado di resistenza.

Il Consenso Sistemico è un metodo concreto e semplice da apprendere ma enormemente efficace nella sua applicazione perché aiuta a preparare le decisioni, a generare soluzioni innovative, stimola il problem solving e lo spirito di squadra, garantisce l’operatività e la responsabilità della scelta, forma i gruppi a prendersi cura delle singole posizioni percettive.

Quali sistemi decisionali tradizionali si usano in azienda e che effetto hanno sul team?
Com’è nato il Consenso Sistemico
Cos’è nella pratica e qual è l’obiettivo
Come funziona: regole base
Esercitazione C.S. di selezione: consenso sistemico di selezione – lavoro su un caso di un project management
Importanza della domanda di apertura (soluzione da risolvere)
Criteri di misurazione della resistenza
Criteri di validità di una proposta
Cos’è la soluzione zero? E perché è importante?
Esercitazione C.S. di approfondimento: – lavoro su un caso di clima aziendale critico
Cosa sono i livelli logici
Diverse applicazioni del Consenso Sistemico: Approfondito (potenziare la creatività), di Selezione (preparare una decisione)
Criticità del metodo e benefici in azienda
Come portarlo in azienda e insegnarlo nella pratica

Simulazioni di gruppo su casi reali utilizzando la n.2 metodologie del consenso sistemico: di selezione (preparare le decisioni leaders e team), di approfondimento (generare problem solving e creatività)

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