Obiettivi

Anche in questo corso, come nel team working, l’obiettivo principale è quello di continuare il percorso avviato con il corso sul cambiamento e sulla condivisione degli obiettivi, in senso orizzontale.
Qui ai Responsabili di Funzione viene dato un importante strumento per realizzare gli obiettivi attraverso il proprio team.
Per meglio specificare: il corso sul team building sviluppa le abilità del Responsabile di Funzione nel gestire la relazione capo-collaboratore-team.

Contenuti

Costruzione di un “team di successo”

  • Essere parte di un team
  • I tipi di team: funzionale e strutturale
  • Capire il proprio ruolo e contributo nel team
  • Gestire le relazioni in un team di “pari ruoli”
  • Accettare il “diverso”: integrazione e azienda
  • La mappa del mondo degli individui

Consapevolezza di ruolo e sinergie

  • Acquisire la consapevolezza del proprio ruolo
  • Individuare le proprie competenze
  • Sinergie e successi con i colleghi
  • Cosa fare, come e perché
  • Obiettivi e risultati: confronto

Lavorare in team

  • Principali dinamiche di gruppo
  • Processi di lavoro in team
  • Strategie di gestione efficace di un team: organizzazione, pianificazione e controllo dei risultati
  • Costruzione del consenso, prevenzione e gestione delle conflittualità
  • Gestione efficace delle riunioni
  • Tecniche per generare idee di gruppo
  • Stimolare e guidare la creatività di un team
  • La comunicazione tra i membri del gruppo