Consulenza

Consulenza

“L’eccellenza non si identifica con un risultato preciso. Fa parte, piuttosto, dello spirito di un’organizzazione, è un processo che non finisce mai.”

L’intervento è totalmente flessibile e dinamico e può avvenire su un solo ufficio, su più reparti o su tutta l’azienda, anche in tempi diversi fra loro.
Moltissime aziende vivono oggi importanti riorganizzazioni interne in cui vengono riviste attività, risorse in gioco e responsabilità.
Ma una visione puntuale e dettagliata di “chi fa cosa” è spesso difficoltosa per chi vive la quotidianità del lavoro “dall’interno”.
Per sistematizzare tutto questo è indispensabile un intervento che, partendo dall’analisi dei carichi di lavoro, porterà alla creazione di nuovi e più efficienti flussi di lavoro.
L’intervento di consulenza è totalmente flessibile e dinamico e, pertanto, può avvenire su un solo ufficio, su più reparti e/o su tutta l’azienda, anche in tempi molto diversi fra loro.

Aree di intervento:
Analizzare la situazione per riorganizzare le risorse – Marketing e comunicazione – Vendita – Finanza, amministrazione e controllo di gestione

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