Il Project Management è una disciplina manageriale creata per rispondere alle esigenze di cambiamento e di innovazione che sempre più spesso le aziende sono chiamate ad affrontare. Questa disciplina, quindi, nasce da un’esigenza aziendale ben precisa e può essere definita come la gestione sistemica di un’attività complessa, unica e di
Com’è andata negli ultimi due mesi? A questa domanda si può rispondere in due modi: o con tante parole o con nessuna. Tutto il settore della Grande Distribuzione Organizzata si è trovata catapultata senza preavviso in una corsa al cambiamento immediata tra leggi, norme e persone. Ed è proprio delle
Avete mai sentito parlare di consenso sistemico? Potrebbe esservi molto utile soprattutto per evitare conflitti tra gruppi e team di lavoro. Ma di cosa si tratta? Il consenso sistemico è metodo decisionale e serve a prendere decisioni in gruppo. Nasce dall’osservazione di due studiosi austriaci che vissero sulla loro pelle
Lo abbiamo sentito dire tante volte, ma mai come oggi ai nostri manager viene chiesto di “avere la sfera di cristallo” per anticipare scelte, visioni e risultati. Ovviamente la sfera di cristallo non l’abbiamo, ma sicuramente si può fare molto per allenare la mente ad essere rapida nel cogliere segnali
In qualsiasi lavoro c’è una caratteristica che ci mette tutti davanti a un obbligo: relazionarsi con altre persone. Che siano i superiori, i colleghi, i fornitori, i clienti, non cambia la realtà quotidiana con cui ci dobbiamo confrontare. E poco importa l’umore con cui ci siamo alzati, il nostro carattere,
“Finisco domani” oppure “Stasera accendo il computer solo per cinque minuti” o ancora “Rispondo dal telefono dopo cena”. Frasi che pronunciamo quotidianamente e che hanno a che fare con una sola, enorme variabile: il tempo. Ci sono periodi dell’anno in cui la giornata lavorativa basta per concludere le attività, altri
