Il corso sulla leadership generativa ha lo scopo di aiutare i partecipanti ad agire un comportamento da leader molto piuฬ efficace, orientato a genare comportamenti positivi nei propri collaboratori, instaurando credibilitaฬ ed autorevolezza di ruolo. La leadership non eฬ solo una competenza del capo, poicheฬ anche le altre relazioni sistemiche
Sfide e strategie manageriali per valorizzare la pluralitร in azienda Continuamente costruiamo immagini del mondo per come ci appare per poter trovare un senso e un orientamento in esso; tale costruzione avviene in ยซlinea obliquaยป, poichรฉ non possiamo dominare la complessitร del reale e quindi cerchiamo, inconsapevolmente, le vie che
Academy โInSegnoโ La piattaforma che annulla la distanza, favorisce la relazione, aiuta a far crescere il tuo business. Un progetto di In Action Training Dalla collaborazione tra Sil.ca Consulting, azienda che da 16 anni si occupa di formazione manageriale, esperienziale e coaching, e In Action, agenzia specializzata da 25 anni
โLe parole possono essere muri o finestreโ e su questo pensiero che M. Rosemberg, psicologo statunitense ideatore della comunicazione nonviolenta o Linguaggio Giraffa, ha fondato tutta la sua vita e la sua ricerca. Dallโesperienza di vita, dallโosservazione e dallโascolto Rosemberg ha creato un metodo di comunicazione che รจ al servizio
Avete mai sentito parlare di consenso sistemico? Potrebbe esservi molto utile soprattutto per evitare conflitti tra gruppi e team di lavoro. Ma di cosa si tratta? Il consenso sistemico รจ metodo decisionale e serve a prendere decisioni in gruppo. Nasce dallโosservazione di due studiosi austriaci che vissero sulla loro pelle
In qualsiasi lavoro c’รจ una caratteristica che ci mette tutti davanti a un obbligo: relazionarsi con altre persone. Che siano i superiori, i colleghi, i fornitori, i clienti, non cambia la realtร quotidiana con cui ci dobbiamo confrontare. E poco importa l’umore con cui ci siamo alzati, il nostro carattere,
Dal mondo dello sport a quello delle vendite. I metodi, quando si rivelano di successo, possono essere applicati – con le dovute cautele e i necessari adattamenti – anche in altri campi. ร il caso dellโinnovativo percorso di sviluppo pensato da Sil.Ca per offrire ai capi area nuovi strumenti di
Motivare e motivarsi: due parole cruciali nel mondo del lavoro. Nel primo caso, il pensiero corre subito al leader di un gruppo, al capo di un’azienda, al responsabile di un team, ma anche a un’insegnate, a un allenatore, e, perchรจ no, a un genitore. Nel secondo caso, invece, รจ evidente
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