Questa è la storia di un nostro cliente che stava affrontando una riorganizzazione aziendale. Un giorno ci chiama e ci chiede come potrebbe fare a riorganizzare i suoi collaboratori senza “offendere nessuno”. Doveva fare degli spostamenti ed era terrorizzato solo al pensiero di dover affrontare le reazioni che si sarebbero
Spesso i nostri clienti ci contattano dicendo che i loro collaboratori non si parlano più, non riescono a trovare un accordo, che i reparti non comuicano tra di loro e questo genera problematiche sullo svolgimento del lavoro, che alla macchinetta del caffè nascono i gossip e via dicendo. Il risultato
Tra le tante proposte formative di Sil.Ca Consulting, oggi proponiamo il percorso formativo sul Mentoring: affincare per stimolare e crescere che permette alle aziende di iniziare un percorso di formazione per i suoi Responsabili dedicata all’area dello sviluppo delle competenze manageriali (Skill for Manager). La capacità di instaurare e mantenere
Le distorsioni nelle relazioni di genere. In un tempo in cui la libertà di opinione, di espressione verbale e di relazione sembra essere una conquista ormai avvenuta, permangono, tuttavia, aspetti culturali ed etiche che influiscono ancora sull’accettazione reale dell’altro. Spesso questi aspetti sono inconsci e legati a credenze inconsapevoli che
I KPI delle vendite oggi sono uno strumento indispensabile da conoscere ed applicare per tutti i manager che operano o supervisionano le vendite. Sono fondamentali per avere le competenze per gestire al meglio i processi e l’organizzazione delle vendite, avere il controllo preciso dell’andamento delle stesse e poter in tempo
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