In qualsiasi lavoro c’è una caratteristica che ci mette tutti davanti a un obbligo: relazionarsi con altre persone. Che siano i superiori, i colleghi, i fornitori, i clienti, non cambia la realtà quotidiana con cui ci dobbiamo confrontare. E poco importa l’umore con cui ci siamo alzati, il nostro carattere,
Giovani alla prima esperienza fuori dalla scuola? Professionisti decisi a cambiare lavoro? Lavoratori al momento disoccupati in cerca di una nuova occupazione? Qualsiasi sia la vostra situazione, è necessario arrivare ai colloqui di lavori preparati e motivati. Non ci sono ricette magiche perchè ogni colloquio, ogni contesto e ogni persona
Essere efficaci, stare nei tempi, non annoiare, arrivare al punto. Già solo a dirle, queste “regole”, possono sembrare insormontabili. Ma pensateci. Dopo aver costruito un solido percorso di studi, aver curato nei dettagli il curriculum e aver ottenuto l’agognato colloquio, si può cadere sull’incapacità di focalizzare in poco tempo i
Prima dell’estate abbiamo realizzato un corso su richiesta di un nostro cliente per formare le ragazze del Customer Service all’uso dei Social Network. Voi direte: ma chi, al giorno d’oggi, non sa usare Facebook, Twitter o LinkedIn? Ma una cosa è usarli per pubblicare le proprie foto delle vacanze o
Il nostro team, come qualunque squadra che si definisca tale, è composta da persone con ruoli e competenze diverse. In questo modo possiamo fornire ai nostri clienti una professionalità il più completa possibile, offrendo un supporto mirato alle reali esigenze dell’azienda. Chi ha già seguito un nostro corso, può testimoniare
Continuano le novità di Sil.Ca nel mondo della formazione esperienziale e manageriale. Un percorso formativo dedicato alle dinamiche e relazioni tra ruoli e competenze, un tema sempre “caldo” nelle attuali organizzazioni. Non tutti possono o vogliono essere dei manager. L’accettazione di responsabilità o la capacità di delega e guida di
Una parte emergente per lo sviluppo della formazione trasversale oggi è l’Action Learning. Ai team vengono assegnati dei problemi sui quali dovranno lavorare delineando un piano d’azione al quale dovranno attenersi. Ad esempio trovare nuove strategie per diminuire i costi e i tempi di un’attività, gestire l’assenteismo, come far rispettare
“Non c’è scelta senza alternative” Ogni decisione implica una scelta e ogni scelta implica la presa di un rischio più o meno ponderato. Il management aziendale dovrebbe essere preparato a decidere ma nella realtà dei fatti molto spesso la decisione diventa “la decisione di non decidere” ossia l’assenza di azione.
Oggi ogni azienda riconosce l’importanza della mappatura delle competenze come leva strategica per ottimizzare gli investimenti di formazione e avere bene chiaro il proprio know-how. Sil.Ca Consulting & Training è oggi una realtà riconosciuta nel campo dell’assesment center e della mappatura delle competenze …ma non abbiamo voluto fermarci qui! Oggi
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