Oggi vogliamo fare un po’ di chiarezza su questa parola. Chi è? cosa fa? perché dovrei avvalermi di un innovation manager? Che vantaggi porta? Per potersi definire innovation manager è necessario iscriversi all’apposito albo che il MiSE ha costituito dove si trovano tutti i professionisti che possono svolgere l’attività di
Oggi parliamo di FORMAZIONE; dal Latino *formatio ovvero “il Formare”, dare forma a qualche cosa di nuovo. Ogni anno il team di Sil.ca si forma su nuovi temi e crea percorsi che aiutano le aziende e le persone a migliorarsi e diventare più performanti. Ecco 2 dei nostri fantastici percorsi
Questa è la storia di un nostro cliente che stava affrontando una riorganizzazione aziendale. Un giorno ci chiama e ci chiede come potrebbe fare a riorganizzare i suoi collaboratori senza “offendere nessuno”. Doveva fare degli spostamenti ed era terrorizzato solo al pensiero di dover affrontare le reazioni che si sarebbero
Sil.Ca Consulting propone un corso di formazione per gli addetti alle casse. Chi lavora nelle barriere casse ha una grande responsabilità, che è quella di lasciare uscire il cliente felice, soddisfatto, dar “lui” quel saluto finale che spesso resta più “impresso” di tutto il resto. L’obiettivo del percorso è quello
Le distorsioni nelle relazioni di genere. In un tempo in cui la libertà di opinione, di espressione verbale e di relazione sembra essere una conquista ormai avvenuta, permangono, tuttavia, aspetti culturali ed etiche che influiscono ancora sull’accettazione reale dell’altro. Spesso questi aspetti sono inconsci e legati a credenze inconsapevoli che
I KPI delle vendite oggi sono uno strumento indispensabile da conoscere ed applicare per tutti i manager che operano o supervisionano le vendite. Sono fondamentali per avere le competenze per gestire al meglio i processi e l’organizzazione delle vendite, avere il controllo preciso dell’andamento delle stesse e poter in tempo
La learning agility è considerata una delle competenze più importanti dei manager moderni. Essa comporta la capacità di adattamento rapido al mutare degli eventi, ma non solo in termini di flessibilità adattiva, ma anche in termini di “cavalcare” in modo proattivo l’onda del cambiamento, diventandone quasi promotori, innovatori e ricercatori.
Il Project Management è una disciplina manageriale creata per rispondere alle esigenze di cambiamento e di innovazione che sempre più spesso le aziende sono chiamate ad affrontare. Questa disciplina, quindi, nasce da un’esigenza aziendale ben precisa e può essere definita come la gestione sistemica di un’attività complessa, unica e di
TAGS
CONTATTI
Indirizzo
Sede operativa:
Via Carlo Cattaneo, 9
21013 Gallarate (VA)
Sede legale
Via Nilde Iotti, 4
21010 Cardano al Campo (VA)
© Tutti i diritti riservati
